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我局全面落实市级部门预算管理绩效

来源:计财处     时间2016年12月12日    

  财政资金来源于纳税人,一分一厘都应花到实处、取得实效,政府部门作为公共资金的使用者,其行为必须得到更多约束和监督,特别是部门预算,其编制、审批、执行、决算、公开等各个方面,都有必要纳入更加规范化的管理轨道。 我局严格按照《重庆市市级部门预算管理综合评价方案》,设立收入预算编制指标、支出预算编制指标、预算执行指标、财务管理指标、透明预算指标“五把尺子”,对部门预算管理进行全流程问效。

  我局的规划测绘业务工作,相对而言专业性强,技术特点突出,必须有针对性的开展绩效评价工作,而不能照搬条条框框。我局落实部门预算管理绩效,主要从事前、事中、事后三个环节入手。事前的收支预算编制方面,具体包括收入预算、基本支出预算、项目支出预算、政府采购预算、绩效目标的编报、三年滚动预算编制、二次分配资金细化等。事中的部门预算执行方面,具体包括预算支出进度、项目支出执行、结转结余资金管理等。事后的预算监督管理方面,具体包括账务数据的准确性、资金国库集中支付情况、预决算公开等。

  通过落实部门预算管理绩效,有效地提高了部门预算管理的科学性,以结果为导向倒逼各业务单位增强花钱讲求绩效的思想自觉和行动自觉, 让“花钱必问效、无效必问责”的管理机制更加有效,不断提升财政预算资金使用的效益,充分发挥好财务预算对规划测绘工作的支撑作用。


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